Мы продолжаем рассказы о лучших специалистах района. Героем сегодняшнего повествования у нас стала Юлия Юрченко, начальник юридического отдела «Общества поддержки фермерских хозяйств», которое с недавнего времени является и подразделением известной в России фирмы ЕвроХим. Круг должностных обязанностей у Юли очень широк, он выходит далеко за рамки чисто юридических вопросов. Правильнее ее должность следовало бы назвать — управделами фирмы Евгения Прокопенко. Извиняюсь за каламбур и повтор фразы, но от круга ее обязанностей у иного человека голова кругом пойдет.
После школы Юля окончила Брюховецкий агроколледж и пошла работать в страховую фирму. Тут ничего удивительного нет. Далеко не все выпускники нашего агроколледжа (не знаю точно процент) работают в сельском хозяйстве механизаторами или электриками. Я глубоко убежден, что техникум, а в последние годы агроколледж, более воспитывает личность человека, нежели готовит специалиста. Например, одного из выпускников нашего техникума я встретил лет двадцать назад в Ливии, где он работал действующим инструктором ракетных комплексов ПВО. Действующий инструктор – это не тот, кто учит арабов мастерству кинжального ракетного удара, а тот, кто сам стреляет.
Но наша Юля занималась сугубо мирной работой. Недолго она прослужила в своей страховой кампании. Вышла замуж за Сергея Юрченко, тогда еще скромного водителя КАМАЗа. Вместе они и стали трудиться в небольшом коллективе, который тогда только образовался, но уже именовался «Обществом поддержки фермерских хозяйств». Его, как мы знаем, основал молодой и энергичный предприниматель Евгений Прокопенко. Он еще тогда, на заре становления своего хозяйства, озадачил Юлю тем, что она будет заниматься, кроме секретарских обязанностей, кадрами ОПФХ. А какими кадрами? Десяток фамилий уместился на первой странице тонюсенькой тетрадки. Но это было тогда. А сегодня в хозяйстве стараниями Юлии Юрченко создана целая кадровая картотека на двести с лишним сотрудников. И она теперь уже кадровик с большим опытом. Юля стала, как выражались в эпоху исторического материализма, то есть в советское время – настоящим инженером человеческих душ.
Юлия Юрченко
Неординарный человек Евгений Иванович Прокопенко, он все делает основательно, на долгие годы, намереваясь передать созданное им дело потомкам. Он в каждом вопросе, в каждом своем сотруднике видит перспективу. Скорее всего, я напишу когда-то о нем более обстоятельный материал. Но о таких колоритных личностях писать очень даже непросто. Слова подбирать сложно, чтобы ненароком не пересластить. Ярких личностей в нашем районе немало. Это Федор Куропятник и Анатолий Югов, Григорий Литвинов и Александр Сучков, Ольга Микаелян и Ольга Ткаченко. На правом фланге этой команды, несомненно, стоит Владимир Мусатов, один из немногих продвинутых руководителей, который всегда готов общаться с людьми напрямую, и не боится принимать на себя удар толпы или гнев начальства. И все они когда-то станут так же героями очерков на «КБ».
Но вернемся к нашей Юле. Она стала заочно учиться юриспруденции. Потому как без юридических знаний все сложнее становилось в полном объеме исполнять свои возрастающие обязанности. Студенты-заочники, к мужественной когорте которых в свое время относился и автор данных строк, люди героические по определению. Первое образование человек, как правило, получает по наущению родителей. И уж потом, как-то устроившись в жизни «не по специальности», начинает доучиваться.
А представьте себе, что человек уже к этому времени обременен семьей, по полной программе нагружен на работе, несет большие материальные расходы. А если это еще хозяйка домашнего очага, да плюс молодая мама, то небо такой студентке вообще с овчинку покажется, а жизнь, как выражаются в околоинтеллигентных кругах, станет сплошной «беспроссветняк». Юля все это выдержала и успешно защитила диплом, стала профессиональным юристом, умело применяющим свои знания на практике. А практика у нашей героини, доложу вам, читатель, более чем обширна. Как сказала сама Юля — мне скучать на работе не приходится.
Как мы знаем, любой управленческий аппарат имеет тенденцию к увеличению. И это не только у нас, грешных. На клятом Западе та же канитель с управленцами. Один профессор социологии по фамилии Паркинсон даже закон открыл на эту тему. Прошу не путать. Это не тот Паркинсон-медик, именем которого названа известная болезнь, а совсем другой ученый.
Так вот, четвертый закон Паркинсона гласит, что число людей в управленческой группе имеет тенденцию возрастать независимо от объема работы, которую надо выполнить. Плюс ко всему, чиновники могут и сами себе найти занятие, и не пожалеть времени на его выполнение, независимо от того, нужна эта работа кому-то или нет. Премьер Дмитрий Медведев, как-то в связи с этим посетовал: »В соответствии с рядом законов, включая известные законы Паркинсона, чиновники найдут себе дело и будут делать его столько, сколько у них есть времени».
Тут надо сделать одну оговорку. Закон Паркинсона действует исключительно в госструктурах, то есть в бюджетных организациях. В частных фирмах работают, как правило «многостаночники», люди, выполняющие самые разнообразные функции, которыми в госструктурах занимаются целые отделы и управления. Юлия Юрченко, помимо работы кадровика, исполняет секретарские функции, решает лицензионные вопросы для работников ОПФХ, занимается претензионно-договорными проблемами, юридическим сопровождением покупок земель сельхозназначения, оформляет кредиты и работает с банками, ведет дела с пайщиками, обеспечивает необходимой информацией проверяющие организации, ведает подготовкой и проведением разного рода собраний и совещаний. И так далее и тому подобное.
Словом – права Юля, тут не заскучаешь. А дома двое деток – дочь и сын. И муж Сергей, который так же вырос в должности, став механиком ОПФХ и брюховецкого ЕвроХима. Такой семье можно только порадоваться.
Николай Гормалев.
